这是《商业新发现》第16篇原创文章 | 作者：王梓名感动式服务是这几年的企业谋划和市场竞争中被经常提及的一个词。那到底什么是感动式服务？我问过许多发展型的企业老板，也访谈过众多企业各个层级的员工，其实大家对于感动式服务的观点，很是模糊。多数人认为的感动式服务就是过生日送个蛋糕，发信息祝福。这种方法能感动主顾吗？相信许多人都有这样的体验，一到快过生日的时候，就会收到种种各样的短信轰炸，信用卡中心、航空公司、保险公司、网购平台、理财平台、购物中心等等，让你不堪其扰。

请问在这种情况下，主顾还感动的起来吗？主顾已经被其它商家弄得很烦了，这时候你再凑热闹发信息，会怎样呢？固然了，正常的主顾关系维护是很是有须要的。可是如果弄不明确主顾的真实需求，主顾购置愿意在你这里花钱的目的，你是很难让主顾感动的。好比，有一次我在一个地方商业银行办业务，前后跑了三趟，第3次去的时候，正好遇上中午，大厅排队等候的客户很是多，可是营业厅只开了1个窗口，原因是其他3个窗口的事情人员去吃午饭了。

排在我前边的或许有30多小我私家，后边另有不停涌进来的，我视察了一下，窗口办一个业务约莫需要3-5分钟。我前边这30小我私家全部办完业务，约莫需要90—150分钟，而大多数来办业务的主顾，中午只有90分钟的时间，还不算往返路上的时间。许多人一下班就跑过来排队，不仅来不及用饭，连下午上班都要迟到。

人群中显着能够感受到弥漫的焦躁的气氛，而且随着时间的推移，这种气氛，越来越浓。大堂司理似乎感受到了这种焦躁的气氛，就开始挨个送茶水和小饼干，并通过语言交流，抚慰焦躁的情绪，多数主顾似乎并不买账。我环视四周发现，这家银行在细节方面做了许多事情，设置了茶水区、小食区、阅读区、儿童玩乐区等等。

可是银行忽略了主顾最焦点的诉求：来银行办业务，而不是来休闲的。我料想，或许这家银行的主顾满足度应该不会太高。经由和大堂司理交流后，验证了我的料想，满足度确实不高。银行方面以为很委屈，自己已经很努力在维护主顾了，可是主顾依旧不买账。

其实这家银行提升满足度的方式很是简朴。大多数上班族上下午都在事情，下午下班银行已经打烊了，管理私人业务只能选择在中午下班时间。银行只需要在中午客流量岑岭期增开人工窗口、增加大堂的自助设备，同时摆设好自助区资助人员，就可以提升管理业务的效率，主顾自然就会满足。

对于一些大中型企业单元，业务往来较多，银行可以派人上门集中服务，淘汰双方各自的时间成本。至于银行职员中午用饭的问题，可以接纳浮动方式，在12点主顾集中到来之前，或者13:30多数客户回去上班之后，保证客户多的时候，服务窗口也开得多。

至于，有没有零食，有没有茶饮，能提供更好，提供不了真的无所谓，因为主顾来银行的焦点目的，并不是为了这些。感动主顾的方式很是简朴：做好该做的，真诚看待主顾胜过所有花招。罗振宇在一次获得周例会直播时，提到了一个词：轻易红利。什么是轻易红利？罗胖解释说，当周围的人做事都在轻易、拼集的时候，你只要比他更努力，更认真，时机就会属于你。

当别人都忽略为主顾缔造焦点价值，而挖空心思想花招时，你只要认认真真做好最基本的服务，并不停提升时，主顾自然会感动。

本文来源：yobo体育全站APP下载-www.hongyurubber.net